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Global aber nah – Business in und mit der Türkei
Automobilzulieferer & Beratungsgesellschaft
 
NEWS

Die Automobilindustrie unterlag seit ihren Anfängen in den frühen 60er Jahren einem ständigen Aufwärtstrend und einer stetigen Weiterentwicklung, so dass sich der Sektor von auf Montage basierten Partnerschaften zu einem eigenständigen Industriezweig mit eigener Forschung und Entwicklung und starken Produktionskapazitäten entwickelt hat..

Die Produktion in der türkischen Maschinenbauindustrie hat sich in den letzten 10 Jahren mehr als verdoppelt. Die türkische Maschinenbauindustrie erhöhte ihren Anteil an der türkischen Gesamtwirtschaft sowie am Export. Der Anteil des Maschinenbausektors am Gesamtexport der Türkei beträgt 9,3% und ist damit der zweitstärkste Bereich.

Die Maschinenbau- sowie die Automobilindustrie bilden den Motor der türkischen Wirtschaft. Beide Industriezweige konnten in den letzten Jahren sowohl im Bereich der Produktion, Export, Investitionen, Beschäftigung als auch im Bereich der Forschung und Entwicklung ein überdurchschnittliches Wachstum verzeichnen.

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SEMINARE &
WORKSHOPS
 
FRONTOFFICE

 

Schnelle Erreichbarkeit und kurze Wege sind das A und O. Aus diesem

Grund bietet die EXTIM GmbH ihren Kunden Frontoffice Dienstleistungen im

Herzen Deutschlands an.

Vor-Ort Betreuung des Kunden bzw. OEM bei;
•    On-Site Betreuung
•    Technischer Support
•    Vorbereitung und Organisation für Auditierungen / 2-Tages-Produktionen
•    Gewährleistungsbearbeitung / Beanstandungen / Sortieraktionen / Nacharbeiten
•    Reklamationsbearbeitung / Feldschäden / Analysen
•    Deeskalation

 
GESCHÄFTSENTWICKLUNG

Analyse von Wirtschafts- und Techniktrends


    •    Strategische Positionierung: Ziele und Aufgaben
    •    Analyse von potentiellen Kunden / OEM & Tier-1 / First Contact
    •    Internationalisierung
    •    Analyse und Steigerung der Wertschöpfung ihres Unternehmens
    •    Wirtschaftliche und Technische Optimierungspotential-Analyse
    •    Unterlieferantenanalyse- und Management
    •    SWOT

 
WORKSHOPS & SEMINARE

Strategische Positionierung ihres Unternehmens


Wohin geht die Zukunft und welche Trends werden ihre Branche nachhaltig beeinflussen? In unserem Workshop „Strategische Positionierung“ werden u.a. branchenspezifische Trends und Technologien behandelt.

KMU International


Unternehmen, die zukunftsfähig sind und bleiben wollen, kommen um die Frage nicht herum: Ist der nationale Markt groß und attraktiv genug, um sich allein auf ihn zu konzentrieren? Oder ist es sinnvoll, neue, internationale Absatzmärkte zu fokussieren und gezielt zu erschließen? Eine Entscheidung von dieser Reichweite will gut vorbereitet und umgesetzt sein, damit sich der gewünschte Erfolg tatsächlich einstellt.

 

KMU international bietet teilnehmenden Unternehmen spezifische Informationen und Kontakte rund um das Thema Internationalisierung. Dazu kommt der Austausch zwischen den Teilnehmern mit dem Ziel die Kompetenzbausteine und Umsetzungsbeispiele aus der betrieblichen Praxis effektiv zu gestalten.

Supplier Development Programme


Das Supplier Development Programm ist ein umfassendes Konzept, das darauf abzielt, die Leistung von Zuliefererfirmen zu steigern. Das Programm wurde für Klein- und Mittelständische Unternehmen in Pune und im Umkreis aufgelegt, mit dem Ziel der Belieferung internationaler Automobilhersteller. Das SDP Modell der UNIDO ist im Gegensatz zu SDP’s von Automobilherstellern unabhängig. Unser Fokus richtet sich auf folgende drei Punkte:

•    Vorbereitung auf die OEM, Erwartungen der OEM, Beschaffungsstrategien der OEM
•    Strategien der Zulieferer, Positionierung der Zulieferer
•    Fallbeispiel eines Liefererentwicklungsprogrammes eines OEM

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